Финансовый анализ для нефинансистов

Узнай как страхи, стереотипы, замшелые убеждения, и прочие"глюки" мешают человеку быть финансово независимым, и самое основное - как ликвидировать это дерьмо из своего ума навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Нажми тут, чтобы прочитать бесплатную книгу.

Коэффициент маневренности собственного капитала может быть рассчитан и по такой формуле: В целом в формулах представлено отношение оборотного рабочего капитала к долговременному источнику всех собственных средств как оборотных, так и необоротных. Коэффициент покрытия инвестиций Кпи определяется по формуле: Коэффициент структуры долгосрочных вложений Ксдв рассчитывается по формуле: Высокий показатель коэффициента структуры долгосрочных вложений может означать высокий риск увеличения расходов на выплату процентов за использование кредитов и займов. Коэффициент финансовой зависимости Кфз. Другое название — коэффициент концентрации заемного капитала, доля заемного капитала в активах. Его рассчитывают по формуле:

Медиаанализ (анализ СМИ)

Мониторинг СМИ и анализ информационного поля в режиме реального времени Мониторинг СМИ и анализ информационного поля в режиме реального времени Компания - совместно с информационно-аналитическим агентством Контекст-медиа предлагает Вашему вниманию услуги по мониторингу СМИ и анализу информационного поля в режиме реального времени. Благодаря многолетнему опыту работы, высокому профессионализму сотрудников и индивидуальному подходу к каждому клиенту компания более 12 лет занимает лидирующую позицию в среде Мониторинга и аналитики по всем видам СМИ не только в Украине и России, но и по СНГ в целом.

Круглосуточный режим работы обеспечивают более человек: Мы обладаем собственными уникальными методиками сбора и обработки информации, которые успешно реализуем при решении поставленных задач. Собственная база СМИ, пополняемая данными информагентств, газет, журналов, радио, ТВ, интернета, соцмедиа, и наличие региональных представительств обеспечивают оперативность и полноту предлагаемой информации.

Финансовый анализ и аудит деятельности компании прибыль компании. Семинар-практикум для директоров и владельцев бизнеса .. 22 года работает в сфере креатива, медиа, маркетинга, занимается запуском стартапов.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Медиа-предприятия в современных условиях. Роль в мировой экономике, стратегии развития, принципы управления. Актуальные проблемы управления медиа-предприятиями. Роль рекламного менеджмента в деятельности медиа-предприятий.

Не потеряй уникальный шанс узнать, что реально необходимо для материального успеха. Кликни тут, чтобы прочесть.

Формирование организационной структуры управления медиапредприятием и оценка ее эффективности. Эффективное управление продажами рекламного эфирного времени как инструмент повышения конкурентоспособности медиа-предприятия. Показатели экономической эффективности управленческого воздействия в медиа-бизнесе. Построение системы мониторинга изменений конкурентной среды медиа-бизнеса.

Обоснование подходов к построению системы мониторинга конкурентной среды медиа-бизнеса. Модель построения системы мониторинга конкурентной среды медиа-бизнеса для телерадиокомпании АС Байкал. Конкурентоспособность российского медиа-бизнеса является важнейшим фактором его успешной интеграции в современную рыночную экономику.

Руководители любого бизнеса крупного, среднего, малого. Идеально присутствие на семинаре владельца со своим генеральным директором, финансовым директором, главным бухгалтером, руководителем коммерческого направления. Вы получите всесторонний анализ существующей ситуации на рынке, актуальные прогнозы, конкретный план действий по адаптации Вашего предприятия к новым условиям, диктуемым финансовым кризисом.

Благодаря предложенным антикризисным стратегиям, Вы повысите активность Ваших клиентов, оптимизируйте системы по привлечению и управлению ресурсами. Все представленные меры проверены на личной практике и опыте Турова В. Туров Владимир Викторович Программа семинара:

искать в разделе Медиа Комплексная оценка и экспресс-анализ финансового состояния предприятия Оценка рыночной и финансовой устойчивости Цель данного этапа — настройка системы управления предприятием по утвержденным бизнес-процессам с использованием системы «IT-Enterprise».

В заключении могут быть представлены оговорки, что при проведении аудита были обнаружены некие проблемы в деятельности компании или же отклонения от требований МСФО, а также поясняющие параграфы. Важно обратить внимание также и на аудиторскую компанию, от имени которой подписано заключение. Крупные известные аудиторы обычно способны повлиять на то, чтобы руководство компании в полной мере и правильно раскрывало информацию в финансовой отчетности по МСФО.

Но отсутствие оговорок в аудиторском заключении не гарантирует, что с компанией все в порядке, так как аудитор выражает только мнение о достоверности финансовой отчетности на основе выборочной проверки и с учетом многочисленных правил и ограничений международных аудиторских стандартов. Горизонтальный и вертикальный анализ При анализе финансовой отчетности применяют горизонтальный и вертикальный анализ.

Горизонтальный анализ — это сравнение показателей финансовой отчетности в динамике, от года к году, выявление трендов. Вертикальный анализ — это изучение соотношений различных статей финансовой отчетности, структуры активов, обязательств, доходов и расходов. Годовая финансовая отчетность по МСФО обязательно содержит информацию как минимум за 2 года — за отчетный и предыдущий.

Таким образом, можно провести простейшее сравнение с предыдущим годом: Если увеличились, то выше или ниже инфляции это изменение?

Татьяна Мороз

Финансовый анализ показателей и коэффициентов Автор ы: Бабушкина Анализ уровня устойчивого роста компании является динамичной аналитической основой, объединяющей в себе финансовый анализ со стратегическим менеджментом, для объяснения особо важных взаимосвязей переменных стратегического планирования и финансовых переменных, а также для проверки соответствия задач корпоративного роста и финансовой политики. Финансовый анализ позволяет определить наличие существующих возможностей компании для финансового роста, установить каким образом финансовая политика компании будет влиять на будущее и проанализировать сильные и слабые стороны конкурентных стратегий компании.

В данной статье рассматриваются составляющие анализа финансовых показателей. Любые мероприятия по реализации стратегических программ имеют свою стоимость.

Участники: Руководители любого бизнеса (крупного, среднего, малого). Идеально Финансовый анализ вашего предприятия в условиях кризиса. Примечание: (это не то, чему Иванов Илья Павлович, «Медиа-холдинг Якутия».

Сервис, индустрия развлечений и медиа Сервис, индустрия развлечений и медиа Россия и страны СНГ стоят на пути формирования цивилизованных национальных рынков сервисных услуг, индустрии развлечений и медиа-бизнеса - насколько прибыльных во всем мире, настолько и связанных с комплексом рисков различного характера. Компания РБС является одним из лидеров на рынке профессиональных услуг для предприятий сервиса, индустрии развлечений и медиа, что позволяет ей использовать опыт и интеллектуальные ресурсы своих специалистов в области управления, финансового и налогового учета, информационных технологий и права для минимизации рисков бизнеса, совершенствования его внутренних процессов и формирования цивилизованных подходов к эффективности функционирования компаний данных отраслей.

В активе РБС более 70 проектов, реализованных для предприятий сервиса, индустрии развлечений и медиа в следующих областях профессиональной экспертизы: Москве; Разработка унифицированного решения для синхронизации данных удаленных офисов компании - оператора сети игорных заведений; Аудит, финансовый анализ и экспертизы ведения финансовой бухгалтерской и налоговой отчетности по российским и международным стандартам.

Никулина ,"Международный центр финансово-экономического развития". За дополнительной информацией, пожалуйста, обращайтесь:

Финансовый анализ

Исследования 12 Октября 3 Отдел медиаисследований — ключевой внутренний источник подготовки аналитических медиапродуктов, обеспечивающих подразделения компании необходимыми данными, методологическим и программным инструментарием для решения задач анализа, стратегического и тактического планирования Внутри группы медиаотдел является основным консультантом по отраслевым исследованиям, индустриальному и собственному программному обеспечению.

Специалисты проводят тренинги для сотрудников как по работе непосредственно с медийным ПО, так и по особенностям интерпретации данных. Среди компетенций и соответствующих интеллектуальных продуктов отдела медиаисследований можно выделить следующие. Обзор представляет собой всесторонний актуальный анализ медиарынка России, в котором содержится подробный разбор текущего положения по всем значимым медиаканалам, выявление главных трендов по активности рекламодателей, политике сейлз-хаусов и медиапотреблению населения, прогнозы развития рынка медиа.

Особо следует отметить такой типовой продукт, как отчет по конкурентной рекламной активности для клиентов.

Финансовый анализ Бизнес-план – это документ, в котором детально (в виде чисел и описаний) Перед разработкой бизнес-плана необходимо определить: Izstrade un atbalsts: SEO Media - Digitala Margetinga Agentura.

Оптимизация коммерческой стратегии, ее разработка и разработка рекомендаций по ее внедрению Клиент Одна из крупнейших телекоммуникационных компаний России. Проблема Вследствие кризисных явлений в экономике в целом компания столкнулась с необходимостью оптимизировать стратегию своей коммерческой деятельности для повышения собственной конкурентоспособности. Решение Специалисты КПМГ провели бенчмаркинг передовых мировых практик и на его основе разработали подробную коммерческую стратегию, которая включала в себя описание взаимодействия с абонентами, маркетинговой стратегии, продуктовой стратегии, сбытовой стратегии и т.

Также мы разработали рекомендации по внедрению данной коммерческой стратегии с учетом предыдущей стратегии компании. Кроме того, специалисты КПМГ проанализировали положительный эффект от внедрения предложенной стратегии и подготовили финансовый анализ и прогноз будущих доходов компании. Результат Совет директоров компании утвердил предложенную стратегию. Ее успешное внедрение позволило компании нарастить конкурентное преимущество на рынке. Почему КПМГ Наша команда успешно реализует проекты по разработке, оптимизации и внедрению стратегии для компаний телекоммуникационного и медийного сектора, опираясь как на российский, так и на международной опыт фирм — членов сети КПМГ.

Проблема Перед руководством компании стояла задача вывести ряд поддерживающих функций в объединенный центр обслуживания.

Финансовый анализ предприятия в контексте управления стоимостью бизнеса

Основу главных коэффициентов, используемых при оценке финансовой стабильности компании, составляют принимаемые в расчет для целей анализа величины: Данные показатели вычисляют при помощи формул, в основу которых положены коды строк бухгалтерского баланса: Проводя анализ финансовых показателей деятельности предприятия, вам необходимо помнить, что нормативные и рекомендуемые значения были выведены по результатам анализа работы фирм на Западе.

К российским реалиям их не адаптировали. Также следует осторожно воспринимать методику сравнения коэффициентов с нормативами по отрасли.

QlikView – это не просто система бизнес-аналитики, это Оптимизация использования финансовых, . дология S.A.F.E. (Simplifying Analysis for.

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса.

Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей фирмы и каждого подразделения в отдельности на установленный период времени; определении хозяйственных задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач [6]. Таким образом, назначение планирования как функции управления состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние и внешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционировании и развития предприятия.

Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и всей фирмой. Поэтому планированием призвано обеспечить взаимоувязку между отдельными структурными подразделениями фирмы, включающими всю технологическую цепочку: Эта деятельность опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной конъюнктуры.

Отсюда вытекает необходимость увязки планирования с маркетингом и контролем с целью постоянной корректировки показателей производства и сбыта вслед за изменениями спроса на рынке. Внутрифирменное планирование охватывает как текущее, так и перспективное планирование, осуществляемое в виде прогнозирования и программирования. Если перспективное планирование призвано определить общие стратегические цели и направления развития фирмы, необходимые для этого ресурсы и этапы решения поставленных задач, то разрабатываемые на его основе текущие планы ориентированы на фактическое достижение намеченных целей исходя из конкретных условий и состояния рынка на каждом данном этапе развития.

Поэтому текущие планы дополняют, развивают и корректируют перспективные направления развития с учетом конкретной обстановки. Уровень и качество планирования определяются следующими важнейшими условиями: Можно выделить некоторые характерные особенности планирования в зависимости от целей:

Кафедра экономики и менеджмента медиабизнеса

Скачать Результативное ценообразование Обучение по программе позволяет слушателям получить теоретические знания и сформировать практические навыки по ценообразованию с учетом современных ценовых моделей и активно использовать возможности ценообразования в конкурентсной борьбе. Программа дает возможность применить лучшие практики стратегического управления развитием регионов в реальных профессиональных задачах слушателей.

Также в ходе данной программы слушатели получат навыки формирования положительного политического имиджа кандидатов в политические лидеры.

Финансовый анализ бухгалтерской отчетности крупнейших предприятий России. Вся исходные данные получены из открытых источников.

Финансовый анализ Оценка предприятий Цель оценки предприятий — получить по возможности более точную информацию о финансовом состоянии предприятия на конкретном рынке в определенное время. Оценка предприятия необходима в следующих случаях: В процесс определения оценки предприятия входит точное финансовое, юридическое, рыночное исследование и анализ существующих и потенциальных клиентов. Планирование налогов оптимизация Планирование налогов предусматривает систему налоговых и пошлинных платежей, разработанную сообразно хозяйственной деятельности каждого предприятия или физического лица с целью минимизации налоговых платежей.

Налоговая система — это условие независимого существования государства, поэтому у налоговой политики самая тесная связь с политической и экономической ситуацией в государстве. Налоговую и пошлинную систему создают: Налог — это установленный законом обязательный платеж в государственный бюджет или бюджет самоуправлений в основной бюджет или специальный бюджет , что не является платежом за приобретение определенного товара или получения услуги и штрафным платежом или просроченным платежом, а также не является платежом за использование государственного капитала или его части.

Для системы налогов и пошлин этот закон считается основой, которая определяет основные принципы применения системы налогов и пошлин, а также виды налогов и пошлин, порядок установления налогов и пошлин, права, обязанности и ответственность плательщиков налогов и пошлин. Цель наших услуг — предоставить информацию о сущности планирования налогов, усовершенствовать профессиональные навыки заинтересованных лиц в применении, расчете и выплате нормативных актов налогов и пошлин.

Система Финансовый директор

С его помощью разноплановые направления деятельности компании превращаются в ряд объективных цифр, из которых можно получить информацию о работе фирмы, ее проблемах и перспективах. финансы связаны с интерпретацией этих цифр для оценки работы и планирования будущих действий. Хотя иногда они могут показаться сложными, в целом, в основе этих отчетов лежат простые принципы. Чтобы объяснить, какие методы и понятия используются в данной книге, я часто буду обращаться к компании - , легендарному производителя мотоциклов.

Академическая степень: бакалавр экономики и бизнеса по . Финансовый анализ, Экономика инноваций, Финансовые исследования в ВТО. Р

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Краснодар, февраль г. Однако конечной целью коммерческой физкультурно-спортивной организации является получение прибыли путем рациональной организации труда. Такого мнения придерживаются многие отечественные ученые [4, с. Субъектами внешнего финансового анализа, как правило, выступают преимущественно такие категории пользователей, которые не занимаются управлением организацией непосредственно, но интересуются, насколько успешна ее деятельность.

Во-первых, они дополняют друг друга информацией, обеспечивая таким образом систему управления аналитическими данными, во-вторых, прогнозируют финансовое развитие спортивной организации на будущий период. Также необходимы данные об ожидаемом спросе на продукцию по альтернативным ценам, важно на разных уровнях управления прогнозировать затраты. Задачи и функции финансового менеджера в спортивных организациях [Электронный ресурс].

Бюджетирование в системе управления финансами: Экономический анализ деятельности предприятия: Стратегия развития физической культуры и спорта в Российской Федерации на период до года [Электронный ресурс]. Основные термины генерируются автоматически:

Статьи, комментарии, СМИ, медиа

Финансовый анализ — это изучение основных показателей финансового состояния и финансовых результатов деятельности организации с целью принятия заинтересованными лицами управленческих, инвестиционных и прочих решений. Финансовый анализ является частью более широких терминов: На практике финансовый анализ проводят при помощи таблиц или специальных программ.

Турманидзе Т. У. Финансовый анализ хозяйственной деятельности Турманидзе Т. У. Анализ и оценка эффективности инвестиций: учебник - Москва.

Бизнес в индустрии моды 5 голосов Мир моды — это не только чистое творчество. Кроме дизайнеров, фотографов, стилистов и визажистов в индустрии существует множество бизнес-профессий. Недостаточно придумать и сшить коллекцию — нужно наладить ее производство, растиражировать и выпустить ее в свет, рассказать о ней, установить контакты с байерами, регулярно поддерживать и продвигать образ бренда.

Без профессионалов в сфере закупок, продаж, менеджмента, коммуникаций и маркетинга творчество именитых дизайнеров могло бы остаться незамеченным. Добиться успеха в модном бизнесе и построить карьеру в этой сфере поможет соответствующее образование. В России это направление еще только начинает развиваться, а в вузах Италии уже давно преподают программы бакалавриата, магистратуры, постдипломной подготовки, краткосрочные курсы и выпускают настоящих профессионалов, готовых вести бизнес в сфере моды и дизайна на международном уровне.

Учеба здесь — это возможность получить бизнес-образование в сфере моды, глубокие знания по специальности, полезные деловые контакты и возможность стажираться в крупных международных компаниях: Выпускники программ фэшн-бизнеса могут занимать управленческие должности в самых разных сферах, включая создание бизнес-планов, менеджмент дизайна и инноваций, коммуникационные стратегии.

Окончив одну из бизнес-программ, можно устроиться на работу в модный дом, брендинговое агентство, сервисную или консалтинговую компанию, а также начать собственный бизнес. Программы бизнес-специальностей индустрии моды Летний курс Программа предполагает 80 часов занятий. За это время студенты познакомятся с основами управления в -бизнесе и с ценообразованием, узнают, как позиционировать продукт и коллекцию на высококонкурентном рынке, научатся анализировать работу конкурентов и принципы работы ведущих брендов.

На примерах известных марок студенты разберут основные факторы, влияющие на успех в индустрии. Программа рассчитана на новичков в сфере маркетинга.

Финансовый анализ: для каких целей?